Ein Guide zu Bangkoks unterschätzten Vierteln

Schon genug von unterem Sukhumvit und Thong Lor? Rachadaphisek, Phra Khanong, On Nut und die Charoenkrung Road bieten BTS- oder MRT-Anschluss und echtes lokales Flair für deutlich weniger Miete. Hier sind vier Bangkok-Viertel, die einen zweiten Blick verdienen.

Do-a-Business-in-Thailand

Allgemein: Ist es eine gute Idee, ein Unternehmen in Thailand zu gründen?

Das Wichtigste in Kürze

  • Die BOI-Förderung ermöglicht es Tech- und Digitalunternehmen, zu 100 % in ausländischem Besitz zu sein, mit Körperschaftsteuerbefreiungen von bis zu acht Jahren für förderfähige Aktivitäten.
  • Bangkok bietet solide Anbieter für Buchhaltung, Recht und Personalwesen, auch wenn die Honorare wegen der Sprachanforderungen und der zusätzlichen Komplexität bei ausländischem Firmenbesitz höher ausfallen als in Deutschland.
  • Thailändische Gerichte arbeiten ganz anders als westliche: Streitigkeiten werden meist außerhalb des Gerichtssaals geklärt, und einen Rechtsstreit zu vermeiden ist deutlich praktischer, als ihn zu gewinnen.
  • Bangkoks Arbeitsmarkt ist ein echter Vorteil: qualifizierte Einheimische, englischsprachige Absolventen und Expat-Fachkräfte, die von der Lebensqualität und vergleichsweise niedrigen Gehältern angezogen werden, stehen alle zur Verfügung.
  • Bürokosten im Zentrum Bangkoks sind im globalen Vergleich günstig: Rund 850 € im Monat (ca. 1.000 US$) reichten für ein zehnköpfiges Team, auch wenn die Preise inzwischen gestiegen sind.
  • Bangkok verfügt über erstklassige Krankenhäuser und erschwingliche private Krankenversicherungen, was die Gesundheitsversorgung zu einem der stärksten Argumente für die Lebensqualität macht, wenn man sein Unternehmen hier ansiedelt.
  • Familien mit schulpflichtigen Kindern sollten die Gebühren internationaler Schulen einkalkulieren, die an Top-Schulen mehr als 17.000 € (ca. 20.000 US$) pro Jahr betragen können, und das ist der deutlichste Nachteil dieses Standorts.

Als mein damaliger Geschäftspartner und ich uns für Thailand entschieden, war ich 22 Jahre alt. Thailand war uns ein Begriff, weil er hier ein Praktikum gemacht hatte. Mehr steckte zunächst nicht dahinter.

Von Anfang an waren die niedrigeren Kosten und die Flexibilität eines webbasierten Geschäftsmodells die Hauptgründe, uns mit Thailand zu befassen: Vieles wirkte deutlich günstiger, und für unsere Kunden spielte es keine Rolle, ob wir in Deutschland oder in Thailand saßen. Mein Geschäftspartner hatte ein paar berufliche Kontakte in Bangkok, nichts Halbseidenes, sondern eher jemanden, dem man vertraut und den man fragen kann.

Das war ein guter Ausgangspunkt, zumal wir das Ganze komplett aus eigener Tasche finanzierten.

Die Prüfung, die den Rest meines Lebens bestimmen sollte, lief letztlich auf ein paar ganz grundlegende Fragen hinaus: Ist Thailand tatsächlich daran interessiert, dass ausländische Investoren erfolgreich sind? Kommen Thailänder gut mit einer Expat-Bevölkerung zurecht? Funktioniert die Infrastruktur, vom Arbeitsmarkt bis zur internationalen Internetanbindung, so gut, wie wir es brauchen? Sind die Kosten im Vergleich zu einem Standort in Deutschland deutlich niedriger?

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Hire-and-Manage-a-Team

HR: Wie Du ein erstklassiges Team thailändischer Mitarbeiter einstellst und führst

Die wichtigsten Punkte

  • JobsDB.com ist die effektivste Plattform, um englischsprachige Kandidaten in Thailand zu finden; für Stellen ohne Englischanforderung eignet sich Jobthai.com besser.
  • Wer ein persönliches Anschreiben verlangt, sortiert Massenbewerber sofort aus; GPA-Grenzwerte und die Häufigkeit von Jobwechseln reduzieren den verbleibenden Pool anschließend um 70-80 %, ohne dass Du jeden Lebenslauf einzeln lesen musst.
  • Praktische Tests schlagen die reine Lebenslaufprüfung – setze vor jedem Angebot relevante Tests ein, egal ob für Englisch, technische oder administrative Rollen.
  • Führe Vorstellungsgespräche immer gemeinsam mit einem thailändischen Mitarbeiter: Kandidaten verhalten sich anders, wenn ein Local dabei ist, und ein thailändischer Kollege erkennt kulturelle Passungsprobleme, die einem ausländischen Interviewer entgehen.
  • Eine feste Empfehlungsprämie von THB5.000 für Mitarbeiter, deren empfohlene Kandidaten die Probezeit bestehen, ist eine kostengünstige Methode, um qualifizierte Leute zu finden.
  • Soft Skills – Kommunikationsfähigkeit, positive Einstellung, Bescheidenheit – zählen mehr als Hard Skills, denn Fachwissen lässt sich trainieren, Einstellung nicht.
  • Lass Arbeitsverträge für unter THB10.000 von einem Arbeitsrechtler aufsetzen; das schützt beide Seiten und zeigt Deinen Mitarbeitern, dass Du alles ordentlich handhabst.

In den fast zehn Jahren, in denen ich Unternehmen in Thailand führe, habe ich wahrscheinlich mehr als 200 Vorstellungsgespräche geführt. An das allererste erinnere ich mich noch genau, vor allem an meine Überraschung, als der Kandidat mir sagte, er arbeite nicht so gerne samstags. Offenbar waren die Managementbücher, die ich vor meiner Ankunft gelesen hatte, mit ihren Aussagen zur verbreiteten Sechs-Tage-Woche schon etwas veraltet.

Im Laufe der Jahre habe ich mich auf den neuesten Stand gebracht und selbst zahlreiche neue Recruiting-Methoden ausprobiert – von Stellenanzeigen auf den Toiletten einer IT-Konferenz (witzig, aber erfolglos) bis zur Zusammenarbeit mit Universitätsprofessoren bei der Kandidatensuche (nicht witzig, aber enorm erfolgreich).

Am Ende bin ich zu ein paar soliden Erkenntnissen rund ums Recruiting gekommen, die mir ein starkes Team, deutlich weniger Fluktuation und einen spürbar geringeren Kopfschmerztabletten-Verbrauch eingebracht haben.

Hier sind die Lektionen, die ich als deutscher Unternehmer beim Aufbau eines thailändischen Teams gelernt habe.

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A-Cross-Cultural-Management

HR: Interkulturelles Management in Thailand – Ein Praxisleitfaden

Vor ein paar Wochen habe ich darüber geschrieben, wie man ein erstklassiges Team aus Thai-Mitarbeitern aufbaut und mit den Herausforderungen beim Recruiting umgeht. Heute möchte ich auf den Führungsalltag eines Expat-Managers in Thailand eingehen.

Was folgt, sind meine eigenen Best Practices, die ich mir über die letzten 10 Jahre im Betrieb eines Tech-Startups in Bangkok erarbeitet habe. Für mein eigenes Unternehmen hat das ziemlich gut funktioniert – aber das bedeutet nicht, dass es der einzige oder der beste Weg ist. Was für ein Tech-Unternehmen mit 20 Leuten funktioniert, muss nicht für größere Organisationen oder andere Branchen geeignet sein. Also nimm das alles mit Vorsicht zu genießen.

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A-Cross-Cultural-Management

HR: Ein interkultureller Management-Leitfaden für Thailand

Vor ein paar Wochen habe ich darüber geschrieben, wie man ein richtig gutes Team aus thailändischen Mitarbeitern aufbaut und mit den Herausforderungen beim Recruiting und der Teamzusammenstellung umgeht. Heute möchte ich einen Blick auf den Arbeitsalltag eines Expat-Managers in Thailand werfen.

Was folgt, sind meine eigenen Best Practices, die ich über 10 Jahre entwickelt habe, während ich ein Tech-Start-up in Bangkok geleitet habe. Für mein Unternehmen haben sie gut funktioniert – aber das bedeutet nicht, dass es der einzige oder beste Weg ist. Was für ein Tech-Unternehmen mit 20 Leuten passt, ist vielleicht nicht das Richtige für größere Organisationen oder andere Branchen. Nimm das also mit einem gewissen Vorbehalt.

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A highrise building with the title: An In-Depth Guide to Renting an Apartment in Bangkok

Der ausführliche Guide zum Mieten einer Wohnung in Bangkok

Dieser Guide zum Mieten in Bangkok wurde geschrieben, um Dir zu helfen, diese zweiwöchige Suche auf zwei Tage zu verkürzen. Egal, ob Du zum ersten Mal als Expat hier bist oder einfach nur wissen willst, ob es ein besseres Angebot gibt als das, was Du schon hast: Das hier macht die Sache deutlich einfacher.